近日，極越汽車內(nèi)部發(fā)生了一系列重要動態(tài)，公司CEO夏一平通過內(nèi)部信件向全體員工傳達了公司即將進入創(chuàng)業(yè)2.0階段的重要信息。在這封信中，夏一平詳細闡述了極越汽車在未來發(fā)展中的四大核心戰(zhàn)略。
首先，夏一平強調(diào)，極越汽車將堅定不移地持續(xù)投入核心技術(shù)研發(fā)，以保持其在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。他提到，技術(shù)的不斷創(chuàng)新和突破是公司長遠發(fā)展的基石。
其次，針對市場競爭的日益激烈，夏一平表示，公司將加強銷售和服務(wù)能力的建設(shè)，以更好地滿足客戶需求，提升市場競爭力。這一舉措將有助于提高客戶滿意度，進一步鞏固極越汽車在市場中的地位。
在內(nèi)部管理方面，夏一平透露，極越汽車將進行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，合并職能重復(fù)的部門與崗位，同時變革低效的內(nèi)部工作流程。這一改革旨在提高公司的運營效率，減少不必要的資源浪費。
夏一平還宣布，公司將削減短期內(nèi)無法提升財務(wù)表現(xiàn)的項目，以更加聚焦核心業(yè)務(wù)，確保資源的有效利用。這一決策體現(xiàn)了極越汽車在財務(wù)管理上的審慎和務(wù)實。
據(jù)夏一平介紹，極越汽車已經(jīng)確定了各個業(yè)務(wù)線下階段的目標、執(zhí)行計劃和所需的資源，并已得到股東們的充分理解和全力支持。他表示，公司將全力以赴，聚焦目標，提升經(jīng)營管理效率，以適應(yīng)創(chuàng)業(yè)2.0階段的新要求。
在夏一平與全體員工的視頻會議中，他坦誠地指出了公司目前正面臨的困難，并表示管理層將全力以赴，與全體員工共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，共渡難關(guān)。這一表態(tài)展現(xiàn)了極越汽車管理層的責任感和擔當。
此前極越汽車曾發(fā)布官方聲明，針對網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于公司管理層及經(jīng)營方面的不實言論進行辟謠，并表示已采取必要法律手段追究造謠者的法律責任。這一舉動體現(xiàn)了極越汽車對維護公司形象和聲譽的重視。
從銷售數(shù)據(jù)來看，極越汽車在11月的交付量為2485臺，相比10月的3107臺環(huán)比下降了20.02%。盡管面臨一定的市場壓力，但夏一平表示，極越汽車將堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，不斷提升自身實力，以期在未來的市場競爭中取得更好的成績。
夏一平在全員溝通中還提到，極越汽車從年初的每月幾百臺銷量增長到目前的每月3000多臺，這一成績是全體員工共同努力的結(jié)果。他向每一位為公司發(fā)展做出貢獻的同事表示由衷的感謝，并鼓勵大家繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，共同迎接未來的挑戰(zhàn)。
