近日，美的集團(tuán)內(nèi)部掀起了一場(chǎng)工作方式的深刻變革。據(jù)新浪科技報(bào)道，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波親自簽發(fā)了一份名為《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件，該文件旨在全面優(yōu)化和提升全員工作效率。
此次變革首先聚焦于溝通方式的簡(jiǎn)化。文件明確指出，內(nèi)部溝通將禁止使用PPT，涵蓋工作溝通、總結(jié)規(guī)劃、述職、答辯、評(píng)優(yōu)等各個(gè)環(huán)節(jié)。唯一例外的是技術(shù)方案、財(cái)務(wù)通報(bào)以及集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)，但即便如此，使用PPT時(shí)也需嚴(yán)格遵循白底黑色幾行字，一頁以內(nèi)的規(guī)定。
在材料撰寫方面，美的集團(tuán)同樣采取了嚴(yán)格措施。文件嚴(yán)禁任何形式的代寫材料行為，無論職位高低，包括董事長(zhǎng)與總裁在內(nèi)，所有個(gè)人匯報(bào)材料均需親力親為，親自撰寫。
為了提升會(huì)議效率，美的集團(tuán)還規(guī)定嚴(yán)格禁止下班后開會(huì)及形式主義加班。同時(shí)，集團(tuán)將減少微信群數(shù)量，并杜絕在群里喊口號(hào)、舉拳頭等形式主義行為，確保溝通更加高效務(wù)實(shí)。
在數(shù)字化管理方面，美的集團(tuán)同樣不遺余力。集團(tuán)決定減少手工報(bào)表和作業(yè)，全面禁止手工發(fā)送日?qǐng)?bào)，轉(zhuǎn)而利用數(shù)字化看板等工具提升管理效率，實(shí)現(xiàn)工作方式的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。
文件最后強(qiáng)調(diào)，美的集團(tuán)將堅(jiān)決摒棄一切不以用戶為中心、不以業(yè)務(wù)為中心、不以一線為中心，不產(chǎn)生價(jià)值，不增加收入的工作。這些被視為表演式工作，全員需果斷簡(jiǎn)化，將節(jié)約的時(shí)間投入到對(duì)用戶有價(jià)值的事情上。
