在華語(yǔ)樂(lè)壇的歷史長(zhǎng)河中，劉歡無(wú)疑是一位舉足輕重的藝術(shù)家。他那雄渾有力的嗓音，為無(wú)數(shù)經(jīng)典曲目賦予了靈魂，從《好漢歌》中的豪情萬(wàn)丈，到《人間道》中的堅(jiān)韌不拔，每一首歌都深深烙印在聽(tīng)眾的心中。自上世紀(jì)八十年代起，劉歡便以他的音樂(lè)才華陪伴了一代又一代人的成長(zhǎng)，被譽(yù)為“音樂(lè)教父”。
然而，在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天，劉歡卻顯得異常低調(diào)，鮮少在公眾面前露面，這也使得他的每一次現(xiàn)身都備受關(guān)注。近期，劉歡在一檔名為《熱浪之外》的解碼訪談?wù)嫒诵愎?jié)目中低調(diào)亮相，以音樂(lè)導(dǎo)師的身份與新生代音樂(lè)人進(jìn)行了親切交流，分享了自己對(duì)于音樂(lè)藝術(shù)的獨(dú)到見(jiàn)解。
在節(jié)目中，劉歡不僅展現(xiàn)了他對(duì)音樂(lè)的深厚情感，還透露了自己對(duì)科技與藝術(shù)融合的濃厚興趣。這一興趣也在他近期的一次商業(yè)合作中得到了體現(xiàn)——?jiǎng)g成為了ERP領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)智邦國(guó)際的全球代言人。這一消息在微博上引發(fā)了廣泛討論，畢竟，劉歡一向很少參與商業(yè)活動(dòng)，更別提代言了。
智邦國(guó)際自2003年成立以來(lái)，已深耕ERP領(lǐng)域二十余年，始終致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的ERP產(chǎn)品和服務(wù)。面對(duì)全球化市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，智邦國(guó)際深刻認(rèn)識(shí)到，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效，而數(shù)智一體化正是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵。劉歡與智邦國(guó)際的合作，正是基于雙方共同推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、助力國(guó)家經(jīng)濟(jì)提升的愿景。
ERP市場(chǎng)一直較為低調(diào)，品牌間鮮少采用代言策略。然而，智邦國(guó)際卻敏銳地洞察到了市場(chǎng)變化，決定開(kāi)啟品牌策略，通過(guò)提升品牌宣傳力，為更多不了解數(shù)字化的企業(yè)指引方向。這一舉措不僅為ERP領(lǐng)域帶來(lái)了新的借鑒和思考，也彰顯了智邦國(guó)際作為領(lǐng)導(dǎo)品牌的標(biāo)桿作用。
智邦國(guó)際之所以能夠在ERP領(lǐng)域脫穎而出，成為行業(yè)的“排頭兵”，主要得益于其首倡的“企業(yè)一體化”管理思想。這一思想從企業(yè)的內(nèi)部、橫向、縱向以及底層數(shù)據(jù)四個(gè)維度出發(fā)，將企業(yè)融合為一個(gè)整體，打破了“數(shù)據(jù)孤島”的困局，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在“一體化”思想的指引下，智邦國(guó)際打造了新一代“一體化ERP”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。
新一代“一體化ERP”通過(guò)集成企業(yè)所需管理于同一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的完整存儲(chǔ)與實(shí)時(shí)同步，打破了部門(mén)與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同壁壘。同時(shí)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的全面分析與整合，生成智能報(bào)表，為企業(yè)管理者提供決策支持。系統(tǒng)還通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高了生產(chǎn)效率。
面對(duì)全球化市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，智邦國(guó)際在新一代“一體化ERP”中融入了多語(yǔ)言、多匯率、多稅制的支持板塊，滿(mǎn)足了企業(yè)出海所需的管理需求。同時(shí)，系統(tǒng)還支持平板和手機(jī)等移動(dòng)端登錄，幫助企業(yè)更加便捷地管理跨國(guó)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置和高效利用。
