近日，360公司董事長(zhǎng)周鴻祎在其個(gè)人微博上發(fā)布了一段視頻，深入剖析了六種應(yīng)避免涉足的生意類型。他強(qiáng)調(diào)，這些項(xiàng)目不僅難以盈利，還可能為企業(yè)帶來(lái)致命風(fēng)險(xiǎn)。
周鴻祎首先提到了高杠桿經(jīng)營(yíng)的生意，這種依靠透支未來(lái)資源以換取當(dāng)前發(fā)展的模式，他認(rèn)為是不可取的。緊接著，他指出那種以高風(fēng)險(xiǎn)為代價(jià)換取短期利益的行為，同樣隱藏著巨大的不確定性。
在談到行業(yè)門檻時(shí)，周鴻祎特別以餐飲行業(yè)為例。他指出，餐飲行業(yè)的低門檻導(dǎo)致了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)餐廳的平均壽命僅為500多天，每年有超過(guò)30%的餐廳面臨倒閉或更換經(jīng)營(yíng)者。他強(qiáng)調(diào)，雖然低門檻有利于消費(fèi)者，但對(duì)從業(yè)者而言，則意味著更大的挑戰(zhàn)和不確定性。
周鴻祎還列舉了周期性強(qiáng)的行業(yè)，如金融、地產(chǎn)、礦業(yè)和航運(yùn)等，認(rèn)為這些行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大，不易把握。同時(shí)，他也提醒創(chuàng)業(yè)者要警惕毛利率過(guò)低的生意，因?yàn)檫@類生意往往難以支撐企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
在談到現(xiàn)金流的重要性時(shí)，周鴻祎表示，無(wú)法產(chǎn)生正向現(xiàn)金流的生意是極其危險(xiǎn)的。他提到，這類生意往往面臨著獲客成本高或研發(fā)折舊成本高等問(wèn)題，使得企業(yè)難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他以共享單車為例，指出這類企業(yè)往往需要巨額投資以獲取用戶規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，但一旦資金鏈斷裂，企業(yè)將面臨生死存亡的考驗(yàn)。
周鴻祎的這番言論，無(wú)疑為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他提醒創(chuàng)業(yè)者，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，不僅要考慮項(xiàng)目的盈利潛力，更要關(guān)注項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制和可持續(xù)性。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
