字節跳動近期在其新一期的AllHands全員會上，向全體員工傳達了公司未來的發展方向與核心價值觀。此次會議由字節跳動CEO梁汝波、CFO高準、人力資源負責人華巍、電商業務負責人康澤宇、AI業務負責人朱文佳以及TikTok CEO周受資共同參與。
會上，梁汝波首次公布了字節跳動2025年度的關鍵詞——“務實浪漫”。他解釋，“浪漫”意味著擁有遠大的夢想，超越現狀，對字節跳動而言，就是致力于成為一家具有創新精神和無限想象力的科技公司。而“務實”則要求直面現實，注重實際效果，將夢想變為現實。在制定公司愿景時要保持浪漫，但在具體執行時則需秉持務實精神。
梁汝波強調，追求高目標、以使命愿景為驅動、勇于創新是浪漫；而做好基礎工作、保持溝通的直接和清晰、關注實際效果、快速行動、避免官僚和內卷則是務實。這兩者在字節跳動的發展中并行不悖。
梁汝波還分享了自己在2025年的OKR，首要目標就是“聚焦高度，不依賴慣性和資源優勢，努力突破”。以AI業務為例，今年最重要的三個方向是探索智能上限、探索新的UI交互以及加強規模效應。他特別指出，智能水平是最重要的，要把提高智能本身作為首要目標，而非僅僅追求產品的DAU。AI領域的發展就像一場馬拉松，現在仍處于前500米，團隊需要具備進取心和耐心。
除了聚焦高度，梁汝波今年的OKR還包括“提升社會信任，增加美譽度”以及“務實地做好基礎工作”。他表示，字節跳動的管理OKR一直圍繞著一個不變的組織目標努力，即成為一個精干、高人才密度、踐行字節范和領導力原則的全球組織。因此，從2023年至今，字節跳動一直強調務實地做好基礎工作，解決公司規模擴大和業務復雜化帶來的文化和組織問題。
關于務實，梁汝波提出了三點要求：將工作做扎實、注重實際效果；快速行動；做好基礎性工作。他強調，字節跳動的管理者需要深入一線，及時發現并解決組織不精干和管理不當導致的問題，避免官僚和內卷。官僚現象包括不必要的流程和決策遲緩，而內卷則表現為重復勞動、內部競爭和職責重疊。
在人才方面，朱文佳提到，大模型團隊中有許多應屆生和畢業三年內的員工做出了卓越的工作，有的已成為團隊骨干或技術負責人。這體現了字節跳動一貫的用人理念：公平、看能力、用人看本質。公司一直在加強對優秀人才的招聘，啟動了多個項目來吸引和激勵有潛力的人才。華巍也提到，公司去年加強了晉升力度，通過HRBP盤點團隊潛力人才，并在績效系統中對高績效但未晉升的員工進行提示，鼓勵管理者關注這些人才的成長。
在福利方面，華巍表示，字節跳動不追求成為“福利很好”的公司，但福利待遇在全球仍具有競爭力，在中國大陸處于領先地位。公司的福利理念是“務實簡單”，比如在健康投入方面，公司的體檢標準和商業醫療保險都有所增加。同時，公司也在改善辦公環境，提升人均辦公面積。華巍強調，公司內部福利待遇一視同仁，從不給予高管特殊福利。
