步入2025年的門檻，海爾智家對過去一年的發(fā)展軌跡進(jìn)行了詳盡的梳理與回顧。這一年間，海爾智家在全球范圍內(nèi)實(shí)施了一系列戰(zhàn)略舉措，不僅鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，更為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在品牌并購方面，海爾智家取得了顯著成果。它成功完成了對伊萊克斯南非熱水器品牌Kwikot的收購，這一交易使得海爾智家在南非熱水器市場中占據(jù)了主導(dǎo)地位。海爾智家還成功收購了開利商用制冷業(yè)務(wù)，這一舉措標(biāo)志著海爾智家從家用制冷領(lǐng)域向商用制冷領(lǐng)域的拓展，進(jìn)一步推動了其全球大冷鏈戰(zhàn)略的實(shí)施。
在供應(yīng)鏈布局上，海爾智家同樣動作頻頻。通過并表日日順供應(yīng)鏈，海爾智家加速了數(shù)字化物流建設(shè)，顯著提升了經(jīng)營效率與質(zhì)量。這一舉措不僅優(yōu)化了海爾智家的物流體系，更為其全球化戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的支撐。
在全球化生產(chǎn)基地建設(shè)方面，海爾智家同樣取得了令人矚目的成就。在中國，海爾智家投產(chǎn)了全球領(lǐng)先的冰箱智能互聯(lián)工廠——海爾上合冰箱互聯(lián)二工廠，同時，空調(diào)、洗滌項(xiàng)目也相繼奠基。在泰國，海爾空調(diào)工業(yè)園的奠基標(biāo)志著海爾智家在東南亞地區(qū)的生產(chǎn)布局進(jìn)一步完善。而在埃及，海爾埃及生態(tài)園一期開園、二期奠基，這一舉措將助力海爾智家在埃及和中東非市場的持續(xù)增長與品牌引領(lǐng)。
在智慧家庭領(lǐng)域，海爾智家同樣展現(xiàn)出了強(qiáng)大的競爭力。在中國，三翼鳥品牌聚焦智慧家電家居一體化戰(zhàn)略升級，成功進(jìn)入了中國54萬個家庭，每月為用戶提供超過6億次的智慧生活服務(wù)。在美國，GE Appliances憑借其出色的表現(xiàn)成為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的家電公司，其Smart HQ平臺更是實(shí)現(xiàn)了用戶、家電和生態(tài)方的智能交互。在歐洲，海爾智家連續(xù)8年增速領(lǐng)先，其hOn平臺為用戶提供了高效便捷的智慧生活體驗(yàn)。在日本，海爾智家通過“海爾+AQUA”雙品牌戰(zhàn)略，在冰冷市場中連續(xù)4年保持領(lǐng)先地位，同時，AQUA品牌也在加速布局智慧社區(qū)洗業(yè)務(wù)。在東南亞地區(qū)，海爾智家通過Haismart平臺為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┝藘?yōu)質(zhì)的智慧家庭服務(wù)。
